中职篮公司即将成立，这可以视作投资人权益长期得不到应有尊重的突然爆发，也可以视作基层实践在体育改革背景下的不懈探索
刚刚过去的这个周末，最大的体育新闻发生在篮球领域。这个新闻并不是在广东东莞进行的中职篮全明星周末，而是在东莞召开的一个会议传出的不寻常消息：18家与会的篮球俱乐部达成共识，决定成立中职篮公司。至于联赛中剩余的两家俱乐部并非不同意结盟，但还需要一个过程，即将成立的中职篮公司已为这两家俱乐部预留了股份与时间。
对局外人来说，这家一夜间冒出的中职篮公司，带有鲜明的结盟属性与利益共同体特色。这家公司如愿成立之后，必将独立于中国篮协运作，但如何在独立于中国篮协的情况下做到与中国篮协有效沟通，想必将对这家公司形成挑战。
对中国篮协来说，如何对待即将正式成立的中职篮公司，是一个必须面对的课题。至于中职篮公司将来运转起来之后，中国篮协又要如何协调二者之间的关系，恐怕也是一项难度不小的工作。
中国职业篮球联赛运转多年，品牌与影响有目共睹，问题与乱象同样显露无遗。职业化联赛的运转不够规范、也不职业，是人们越来越多诟病中国篮协治下的篮球联赛的原因所在。如何化解民怨、规范联赛，如何凝聚人心、做强联赛，各个篮球俱乐部的投资人肯定是最有动力、也最有办法解决这些现实问题的特定群体。至于说各个俱乐部的多元诉求难以做到一一兼顾，相比于有机会走上前台开创性地运营联赛，肯定不能同日而语。
喜悦与失望交织的中国职业篮球联赛，突然间传出中职篮公司即将成立的消息，看似偶然实则必然。这可以视作投资人权益长期得不到应有尊重的突然爆发，也可以视作基层实践在体育改革背景下的不懈探索，毕竟，投资主体的权益得不到保障便难言职业联赛的职业化成果，而当前体育领域最需要的恰是不同利益主体在关键改革举措上的深度契合。
对相关体育项目抱有自主运营意愿的投资者，当不止篮球俱乐部投资人。只不过，这次走在队伍前列的是篮球俱乐部投资人。而中职篮公司能否真正面世、到底能走多远，对后来者的激励、引领作用应该说是显而易见的。
《 人民日报 》（ 2016年01月18日 23 版）
