9月中旬，军委联合参谋部某频管大队领导带领官兵，远赴雪域高原，和战区部队一起围绕演习演训活动展开作战用频筹划保障。作为成建制整体转隶的部队，该大队在100天里，完成了调整组建，把工作重点从服务建设转到服务部队作战上。
用历史的自觉迎接“第一考”
作战地图、电磁环境图、频管力量部署图、频率划分表等4幅巨大的图表，悬挂在作战指挥室四周。指挥席位前，除了几部电话和联通一体化指挥信息系统的终端，还摆放着几本大小不一的图集和一张光盘。
记者跟随军委联合参谋部某频管大队大队长李玉刚走进京南一个部队营区小院，一踏进值班室，就感到一股浓浓的战味。
2月20日，根据中央军委的命令，这个大队在原总参某电磁频谱管理中心的基础上组建成立，成为中国军队战略层面唯一一支频谱管控部队。
和所有部队一样，组建之始，各种工作千头万绪，建章立制、人员选调、教育管理、落编定岗等等。党委的第一要务是什么？部队应该干的第一件事是什么？成立大会一结束，大队就召开第一次党委会，作出“一号决定”：“建立‘优先排序制’，和打仗最直接的工作往前排。”
成立次日，大队就迅速与联指中心、军委机关和战区有关用频部队对接，摸清频管要素服务作战的第一需求，确定了4项重点任务。迅即，他们组织50多名骨干力量，紧张快干98天，难题一一被攻克。
4月20日，习主席视察军委联指中心并发表重要讲话。数据室主任郝谢东在想：从科研人员到科技参谋，怎么把打仗的主业落到实处？
他总结多年从事频管研究的成果，连续加班三昼夜，将一份关于频管作战准备的报告送到大队领导手中，将未来可能面临的作战课题一一梳理分析。
收到郝谢东的报告，大队党委发挥单位技术先发优势，组织专家骨干对报告进行研究论证，最终将报告里的内容细化为6大作战课题，分组分人展开作战准备。
